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导读: 关于扣款通知函,精选4篇范文,字数为700字。致: 致:公司:我公司对您在我司。

关于扣款通知函,精选4篇范文,字数为700字。致: 致:公司:我公司对您在我司。

扣款通知函(范文):1

致:

公司:

我公司对您在我司

一年来对贵公司的支持与厚爱表示深深地感谢!

我公司于

月日(本年度计划执行月),现将贵公司的

日(本年度计划执行月)支付给贵公司账户,并提供以下资料:

第一期账户:公司账号:

第二期账户:开户行:

公司账号:

第三期账户:公司账号:

第四期账户:本公司账户:公司账号:

我公司保证上述账户的真实性,不存在任何的抵押、担保及其他任何第三方权利。

公司名称、地址:

公司地址:

第一期账户:

开户行:

第三期账户:

公司账号:

第四期账户:

公司账号:

 

扣款通知函(范文):2

为进一步规范信用市场,切实加强我县信用市场的管理,根据市行有关文明建设方面的通知精神,特制定本通知。

一、指导思想

以建设“平安东城,幸福金城”为主题,深入开展“金城”建设,全面贯彻落实中央和省、市、县各项工作部署,以市容和市场为重点,紧绕县域经济和信用建设工作实际,大力发展信用乡镇,以“五个乡镇”和“五个村、两个企业、两个项目”为载体,大力加强我行信贷市场建设,全面提升信用乡镇建设水平,促进金城经济社会发展。

二、指导思想

以深刻认识开展“金城”建设的重要性,以深化信用乡镇建设为契机,以信用乡镇建设的新特点、新特点、新特色、新特色,大力发展信用乡镇,积极探索新形势下信用建设新路径、新机制,着力解决农村信用社信贷服务业发展缓慢、难点问题、难点问题,推动农村信用社的改革发展、壮大,不断增强金城信用社的吸引力、吸引力和影响力。

三、主要任务

一)强化信用建设责任制。一是加强信用乡镇建设。以《中华共和国农村信用条例》为准则,认真落实省联社制定的信用乡镇建设工作目标责任制。二是加强信用村级和企业、事业单位的建设。坚持以村为中心,加大村级组织建设力度,强化村级组织建设力度,加强村级企业和事业单位管理,完善企业经营机制。三是加强信用乡镇建设。按照《农村信用社信贷服务业现状评价暂行办法》等文件精神,认真制定信用乡镇建设规范和标准,严把“四关”,严把“四落实”,严肃查处信用村建设失误,严格落实信用村管理制度。四是加大信用乡镇建设的管理力度。按照市行有关文明创建工作的要求,严格落实省联社《农村信用社信用工程考评暂行办法》的要求,严格落实《全市信用乡镇建设工作目标责任制考核细则》和《农村信用社信贷服务业绩考核办法》,认真组织开展信用乡镇建设工作绩效评价工作,严格落实农村信用工程建设责任制,严格奖惩,确保农村信用社在“五个”工程建设中各项工作有序开展,促进全县信用乡镇建设工作顺利开展。

二)加强信用乡镇建设制度。一是严格按《金城地区农村信用社信贷服务业现状评价暂行办法》的要求,建立健全信用乡镇建设制度和服务业绩考核评价细则。二是严格执行《银城地区农村信用社信贷服务业绩考核办法》,规范信用乡镇建设服务业的工作和管理,规范服务业的服务业的服务业质量。三是加大信用乡镇建设资金管理和管理力度,严格落实信用乡镇管理制度,完善信用乡镇建设资金管理和使用制度,规范服务业行为,提高信用乡镇建设服务业的管理水平。

三)加大金城地区信用乡镇建设投向。一是加大金城地区基础设施建设。按照市行的工作部署,进一步扩大基础设施建设项目和资金投入。二是加大金城地区基础设施建设。积极加强地方基础设施的建设,提高城市道路和水利基础设施,提高城区综合服务水平,提高市民整体素质。三是加大金城地区基础设施建设。积极发展商业性中小型企业,加强企业与中小型企业的信任和信息沟通,扩大市场占有率,提高市场竞争力。四是加强金城地区信用乡镇建设。积极发展商业性银行,提高中小企业与中小企业的资信水平,扩大信用乡镇建设的规模和覆盖面,推进金城地区商业银行业发展壮大。

四)加强信用乡镇建设的宣传教育。一是通过开展“金城地区农村信用社信贷服务业”专题宣传活动进一步加强了全县信用社的信用建设,通过举办各种各样的宣传活动,进一步增强了广大群众对金城地区信用社的信任。二是积极开展信用乡镇建设示范点和服务户的创建活动。认真做好各类宣传工作,通过各种媒体,大力宣传金城地区基础设施建设,提高全县农村信用社的信用社意识,努力营造良好的农村信用环境。三是继续深入开展“金城地区农村信用社信用工程”和“农村信用社信贷服务业”的宣传教育活动。四是加大对农村信用社信贷服务

 

扣款通知函(范文):3

我单位经研究决定,对我公司下属的16家企业,在我公司进行2005年度检查、监督工作,请您认真执行,谢谢!

检查内容及要求如下:

1、检查人员:公司总裁、总经理、副总经理。

2、检查日期:2005年1月15日

3、检查内容如下:

检查人员:公司总经理、副总经理、主管,部门经理、总经理

检查时间:2005年1月16日

4、检查人员检查结果及处罚办法:

5)

 

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标签: 通知 700字

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