关于护理查房评价和小结，精选4篇范文，字数为2000字。为了使护理工作真正做到依法执业，我们护理部组织进行了护理查房，护士长以上的人员进行了自查，并进行了小组讨论，提高护士长们对护理质量管理工作的认识，使护理质量管理更加规范化。
护理查房评价和小结(范文)：1
为了使护理工作真正做到依法执业，我们护理部组织进行了护理查房，护士长以上的人员进行了自查，并进行了小组讨论，提高护士长们对护理质量管理工作的认识，使护理质量管理更加规范化。
一、认真落实各项管理制度，确保各项工作落到实处
1、落实各项制度，规范护理操作，提高护理服务质量。根据医院的具体要求以及护理部的指示，结合我院实际情况，护理部根据科室的实际工作安排，制定了切实可行的“十二五护士长工作计划”。护理部根据工作计划，制定了各种制度，并按照计划组织实施各项护理工作。
2、根据医院的具体要求，我们科室每个月对护理人员进行三基三严训练，并加强理论考试，对不合格者进行了及时的补考。
3、坚持每日晨间护理，坚持床头交，坚持重病区晨晚间护理，以便发现问题及时处理，保证护理服务质量。
4、认真贯彻执行临床护理核心制度，并按要求对科室的护理人员进行相关知识教育，以提高护士长的管理能力、沟通能力。
5、组织每周晨间护理质量。
6、坚持护理业务查房、护理业务查房。
7、制定科室工作计划及年计划，按照工作计划，组织实施护理工作。
8、认真落实“护士长工作手册”，严格执行各项操作规范及各种急救药品、器械的使用，并严格执行消毒隔离制度。
9、科室人员按时参加业务学习，科室每周晨间护理学习，以提高护士长理论文化素质。
10、坚持护士长例会制度，每月召开护士长例会一次，总结上周工作中存在不足，提高大家工作质量。
11、每日对科室进行护理质量检查，并记录，对存在问题及时提出，提出整改措施。
12、科室每月召开了护理质量管理委员会，及时查找工作中的不足，提出整改措施，并进行质量缺陷分析，以便及时改进工作。
13、科室护士分层次，实行年级护士责任制，并按照工作量、质量标准、难度、技术要求等因素实施护理。
14、实行了弹性排班，弹性排班，实行弹性排班。在实习的同时科室内，实行了护士包干制。
15、科室每月进行两次业务学习，一次理论与技术的学习。并进行护理查房和健康宣教。
16、科室每周召开了一次护士长例会，对科内的一些突况进行了解决。
17、每月组织科室护理查房一次，对工作不到位的护士及时提出了提醒和纠正。
18、科里每月对病房管理、基础护理及护理不到位，出现了一例病人自换吊瓶的问题，及时与科室护士沟通，及时处理，并予以改正。
19、在实习护士期间，每月组织护理查房一次，对科室的常见病、多发病进行了解、讲解、讨论，以提高了护理质量。
20、积极响应医院“三基三严”培训及创建“优质护理服务示范病房”工作的号召，并在护理部的指导下，每月制定了科室护理人员的学习计划，每月定期对科室护理人员进行一次考试，提高护理人员的理论水平、护理技能。
21、每月组织全体护士进行了一次护理技术操作考试，成绩合格率100%。
22、组织进行一次护理查房，对科室病人及临床护理者的疑难危险作了详细分解，对每一个护士的能力进行了分解、讨论，并进行了集体评价，提出了相应的整改措施，提高了护士对突发事件的应急能力。
23、科室成立了一支护理理技术操作较高的护理队伍，对全体实习护士进行了专科理论和操作的培训和考核。
24、加强了科室护士理论及操作考试，并根据护理部的培训及要求，每月组织了一次业务学习，内容包括新的护理理念、护理质量标准、核心制度、护理应急等，并每月组织护理查房一次，每季度组织了护理技术操作考试，成绩合格率95%
25、科室组织每周进行了一次护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高护士业务素质的目的。
26、组织护士进行了一期护理专题讲座，提高护士长管理水平。
27、组织全科护士学习医院护理核心制度，并进行了考试，合
护理查房评价和小结(范文)：2
1、护理查房时要求每位护理人员在规定的时间内，按时参加查房，不得无故缺勤，不得无故缺席，不得迟到早退。查房时间不准擅自提前或停下，不得随意延长病房时间，并在护士长和科室主任的指导下，参加医嘱查房，对发现的问题及时给予纠正和提醒。
2、查房时不准接打电话，以免发生漏诊情况。
3、查房内，要求当值护士要严格执行医嘱，认真执行医嘱，不得擅自动手，不得擅自离开病区和病人。
4、查房时，护士应认真做好查房记录，不得提前下班或缺席，如有特殊情况及时请假。
5、查房结束后，应及时整理好病室。
6、在病房内，护士应及时查房，并做好记录。
7、在病室内，每天下午护士长或护理骨干到医院查房或进修，或参加学术讲座或业务培训，以提高护理人员对护理查房工作的认识和能力，对于查房内容应及时、准确地记录在本子上。
护理部
201x年x月x日
护理查房评价和小结(范文)：3
1、护理部组织召开护理查房考核，护理部组织了护理查房的全体人员的学习。护理部组织每月召开了护理部护理质量分析会，分析内容包括了护理质量、安全、服务、质量、绩效、医德医风、人员素质等内容。护士长、科主任组织全院护士进行了一次质量控制分析会议。护士长在会议上，对护理工作进行了全面的指导。护理工作中存在的问题和隐患及时进行了整改，提高了护理质量及护理工作管理的科学性、有效性。护理部组织护士长、科护士长进行了一次全面的查房，护士长根据科室护理质量情况进行了相互交流，提高了护士长的管理技能，促进护理管理的规范化和科学化。
2、护理部重点要求护理人员以病人为中心，提高护理人员的服务意识，加强了护理工作的过程管理，保证护理安全，提高护理质量。科室护长每天对病人发病时的护理质量进行督查，重点督查各班职责以及病人在生活上、饮食上的健康教育、用药上的安全。每月组织护士长对病区内感染、对手术室、供应室、消毒供应室等进行了全面质量检查，发现问题及时整改，消除了隐患，提高了医疗护理服务质量，提升了护理服务质量
三、加强护理管理，做好护理人员的培训工作
为了提高护理人员的业务素质，不断强化其他各级各类岗位人员的业务技能培训，今年医院分别组织全院护理人员学习了《护理管理条例》、《消毒技术条例》、《职业卫生管理办法》、《护士管理规范》等，进一步规范了护理工作流程，使全体护理人员以此严格执行各项规章制度，提升了护理服务质量，提升护理质量。
四、加强了护理质量的过程管理，提高护理人员的整体素质
3、继续加强了护理文书的书写质量。
针对护理文书书写存在的问题，科晨会提出了整改意见和具体措施，要求各科室今年每月至少一次的护理文书分别针对不同问题对相关科室及责任人进行了整改，并进行了相关的考核。
4、继续加强了护理文书的规范性。
按照护理文书书写规范，加强对每份护理文书采取质控员检查和抽查相结合的方法，定了护理小组长每月一次的护理文书质量检查，对不合格的予以了纠正，并限期整改。
5、加强了消毒隔离工作。
组织了护士长、质检科、病房护士长以及护理部的检查力度。护士长、质检班的人员每周一次检查工作质量，对于不合格的予以了纠正，并限期整改，同时，每周一进行了护理记录本的上交，每月一份护理部、质检科进行了护理记录质量的检查，不合格的及时纠正了。对于存在问题的，及时与各科室沟通和交流沟通。护士长的及时性与相关科室人员交流沟通，并进行了书面的交流。
五、加强了病房管理
6、护理人员基础护理质量：
病房管理中，病人基础护理质量是医院管理的核心，但是护理人员的基础护理质量的质量却是一个体现个病人与整体的关系，病人基础护理质量的好坏与护理质量息息相关。在新的一年里，护理部将更加注重护理质量、加强病房管理，严格执行各项规章制度，加强各类人员的三基训练，加强护理人员的三基培训，加强基础质量、环节质量、终末质量的管理，确保护理工作的安全、有效。
7、加强医疗安全管理：
护理部将各科室护理安全管理的重点分解到“质量、安全、服务、服务”五大方面，提高护理人员的质量意识和安全防范意识，做到“管理无死角、质量无缺陷、安全有保证”。加强各环节质量监控，做到了全面、全面、彻底，杜绝了各类护理安全隐
患，确保护理安全。
8、加强重点时段的管理，科室全面落实护理职责，强化基础护理、加强病情观察、重视输液反馈，加强危重病人的管理，杜绝了特殊事件的发生，确保了病人的安全。
9、加强护理安全管理
全年各科室共接待、投诉3395起，全科人员能够按要求积极开展业务学习，科内每月组织质量分析会，护士长、科护士长不定期查房，发现问题及时指出并提出，指
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