关于施工单位工程竣工验收总结，精选6篇范文，字数为2000字。总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编收集整理的施工单位工程竣工验收总结范文，欢迎大家分享。时光如梭，转眼间半年已经过去。回顾这半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持和帮助下，在我个人的不断努力下，完成了自己的本职工作。在此我对本职工作做以下总结，希望能够发扬优点，改正不足，争取做到更好。
施工单位工程竣工验收总结(范文)：1
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以使头脑更加清醒，目标更加明确，不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编收集整理的施工单位工程竣工验收总结范文，欢迎大家分享。
时光如梭，转眼间半年已经过去。回顾这半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持和帮助下，在我个人的不断努力下，完成了自己的本职工作。在此我对本职工作做以下总结，希望能够发扬优点，改正不足，争取做到更好。
一、工程项目
在这个项目中，我负责工程项目的施工管理，在项目总结会上认识了施工队伍，对施工质量及施工安全要求，在项目总结会上就施工质量、及施工组织、安全方面的工作情况向同事们做了汇报，并对施工中的质量问题提出相应的要求。项目总结会上对工程的工作进行了全面的总结，并提出了相应的要求。现对项目前期施工管理情况总结如下；
二、现场施工管理
在这个项目中，我认识了项目的总工，我们的施工队伍是一个比较重视管理的项目，施工人员的配置和素质都比较高，这是项目工程的重点。施工现场的施工管理也是施工管理中的一个重要的组成部分。对于施工现场的管理有以下几点：
1、现场管理人员必须严格按标准施工，做好各项管理工作。
2、工地的现场管理人员必须要做好施工现场的安全和保卫工作，做好各项安全措施和安全防护措施。
3、项目现场负责人对现场安全负责，严格执行各项规章制度，加大现场力度。
三、工地工程
我们的主要工作是：
4、负责项目工程开工前的施工组织、现场技术管理、施工、质量管理及进度管理。
5、负责项目的各项安全及现场文明施工的管理工作。
6、负责项目施工现场的各项准备工作。
7、负责工程施工的全面管理工作。
8、负责工程施工现场材料、劳动力、机具、劳动力的管理，保证工程施工顺利进行。
9、负责工地的临护。
10、负责工程技术、施工方案的指导、监督和检查。
11、配合项目经理开展现场各项安全活动。
12、负责与项目其他部门的各方面协调工作。
四、施工质量
施工质量是项目的生命，没有质量保证措施，项目的生产力将会一事无前，直接影响项目的最终质量目标。所以，项目的施工质量一直是项目工程的生命。我们要在工作中不断努力，在工作中，及时检查施工单位的施工质量，发现问题及错误，及时采取有效措施，加强施工人员的技术、施工方针、施工质量的管理，使各项质量措施落实到实处。
五、施工组织、施工方案的制定及管理
为了使施工生产顺利进行，项目在管理上，在工程部的直接领导下，建立了完整的施工组织设计及施工方案，并且有计划地按照各分项工程施工方案组织生产。
13、各分项工程的施工方案及施工方案要符合设计文件的要求。
14、各分项工程要有自己的施工方案、施工图、设计图纸及施工说明，并有施工说明和措施。
15、要有施工说明及设计要求、各分项工程的施工组织、设计方案要符合现场的实际。
16、要有施工方案，并且有现场施工方案及质量评定。
17、施工方案要符合设计文件规定及标准。
18、工程施工中要有质量评定和使用功能。
19、施工方案要满足现场的实际需要、工程特点，以便保证设计文件及施工方案的科学性、可行性。
20、质量、进度、安全等要求符合要求，满足合同要求的工期，为保证质量，进度、安全要有可靠、合理性，施工方案要符合建设程委托加工规范、省质量监督站的规定、标准。
21、施工现场重点部位要加强防护，避免发生坠落事故。
22、要有施工方案及质量评定及验收制度，并有专人负责。
六、现场的管理
为了使施工现场的管理工作真正做到“安全、质量、进度”四落实，项目部在项目施
施工单位工程竣工验收总结(范文)：2
我从20--年7月26日来到--项目工程部，在--项目工程部工作，目前从事施工工程的技术管理及施工员。作为一名刚刚走出校园的毕业生，通过三年半的现场实际工作，我深深体会到工程施工是一门专业性和实践性相结合的学科，在工程项目中应注重培养学生的实践能力、观察能力、实事求是的科学态度和严谨的工作作风。为此，在--项目工程部领导和同事及工程师的热心帮助下，我对工程有了很深的感悟，现将我三年多来的工作情况作如下总结。
在--项目工程部的工作中，我深深体会到了技术管理和施工工艺的优劣在工程施工中的重要性，同时也学会了一些工作方法和理论。
一、在工程施工技术方面
本人从事工程施工技术管理工作，工作上积累了丰富的理论和知识，积极参加项目管理，工作态度端正，认真负责，严格要求自己，吃苦耐劳，具备一定的钻研和创新精神，工作勤奋，责任心强，能够独立工作，及时总结工作中的经验，提出合理化建议并带领施工队施工。
二、施工管理方面
作为一名刚刚参加工作的新员工，在项目上我主要从事现场技术管理工作。
我主要负责施工队伍的技术管理、材料、施工机具等的购置及现场材料采购。工程施工进度有计划，采购，现场调配的需要，做好技术的选择，与供货商的协调跟进等。在这些工作中，本人认真学习相关技术规范及施工组织设计，多次参加相关的施工组织设计，多次进行现场质量安全交底，并参加了设计方案比赛，取得较好的成绩。在工程施工方面，积极协助项目经理组织现场的技术管理工作，参加了现场的工程安全质量大检查工作，对施工中出现较大的质量安全问题及时指出并监控。为工程顺利施工提供质量保证措施。
三、施工技术管理工作方面
本人参与施工队伍管理工作，负责技术管理工作，主要施工队伍的技术管理工作，负责施工队伍施工质量安全、施工进度的控制，负责施工队伍施工过程中的质量控制和安全管理，协助施工队伍编制施工组织设计和施工方案，对施工中出现的问题及时采用书面形式汇报领导。
工程施工进度有计划，采购，现场调配的需要是对施工队伍进行合理调配，使施工队伍按照合同和施工组织设计及施工方案的要求，顺利的开展工作。并且对施工队伍编制的进度计划及时报监理单位审批，并按计划实施相关工程，确保进度计划按时完成。
通过这三年工作，我深深体会到在学校学习的理论知识和实际工作经验还有一定的差距，工作中不足的地方，应该在理论的指导下不断改进。同时要利用实践和理论加深对实际工作的认识，努力学习施工技术和方法，不断提高自己的专业技术水平。在工作中认真学习、总结经验，不断提高自己的专业技术水平，加强责任心，提高工作效率。做好自己的本职工作。把施工过程中遇到的问题和管理中的困难及时向领导汇报，寻找解决的办法，并积极配合项目经理及时、准
施工单位工程竣工验收总结(范文)：3
2010年12月11日，本人通过现场实践学习工程管理，通过在工程项目的实践工作，学到了很多书本上学不到的工程施工经验。这次是我在项目的实践过程中，不仅对建设单位和监理单位的施工工作有了很大程度的了解，而且对我今后在施工现场的工作也有很大帮助。
一、参加工程项目的实践，学习和了解项目施工工艺
我到工地项目施工的第二天，工作人员就对我说：“你刚才给我讲这些施工技术要点的时候，你们现场都讲了好多好多，这些都是你在工作的过程中应该学习的，你们现在在现场干什么，以后就要靠我们现场施工。”这时候项目部的管工员就说了，他说：“这些都是你们现场施工员和监理单位合作的结果。”这时候监理单位的管工员就说了，他们现场都讲了好多，这些都是你在现场工作的过程中应该掌握的。
二、参观工地，认识工人，熟悉工程
我们的工地项目，工程的实践就是要我们对工人进行一些有关工程的施工工艺和施工方法的了解。通过这次实践我们对工人的工程施工和监理的工作程序也有了初步的了解，工程的施工工艺和施工方法在我们学校学习时并没有什么特别的，但是我们通过这次实践，也掌握了工程中的一些基础知识和一些关于工作内容的学习。
三、实习的感悟和收获
这次实践我们学习到的东西是很有限的，在实践的过程中我们还要思考很多很多，这些都是我们在课本和书本之间的知识，在实践的过程当中我们才能更好的把握。通过这次的实践我们才能学到一些书本上的知识。我们的工程施工和监理工作是相辅相成的，在工程中各种材料的配送、各种施工工艺的施工，要靠施工员和监理单位共同去协调各种各样的工程，所以，在以后的工作当中我们要加倍的细心和耐心。我们的实践虽然已经很累很辛苦，但是这些都值得我们感谢在以后的工作当中我们会遇到很多的问题和困难。
四、总结
通过这次实践我们学习到了工作的各种各样的知识。
这次实践也让我们更深刻地了解了在社会上工作的复杂性，以及自己的不足，让我们能更好地应对以后的工作。在以后的工作当中我们要好好利用这一资源。通过这次实践也让我们明白了，要想在以后的工作当中更好地为服务，就必须在自己的专注力和细心细心的工作态度上做好本职工作。
施工单位工程竣工验收总结(范文)：4
2008年度竣工验收工作已经全面结束了，为了更好的做好工程质量管理工作，确保工程的合格性，现对一年来的工程竣工验收工作进行总结：
1、施工单位的质量管理
工程质量的好坏，直接体现着公司的声誉和形象。因此，我公司对工程质量管理非常重视，在施工过程中，严格按照施工验收规范和设计图纸，认真执行各类规范、图纸和规程。施工现场严格按图纸和规范及设计文件做好质量检查、旁站工作。在现场施工中，坚持把质量和安全放在第一位。在施工质量方面，严格执行施工质量验收规范。
2、工地建设项目
在项目部施工中积极组织各项施工队进行施工技术和质量安全交底，并且及时进行技术交底，并及时组织各项技术交底完成，保证了施工的质量。
3、现场施工技术交底
施工过程中严格执行“三检制”及“验收制”，保证了施工的顺利进行。
4、工地安全防护措施
施工中，我们严格执行安全防护设施，落实“三检制”及“三检制”。在施工过程中，做好安全防护措施。
5、工地建设工作中，项目部领导非常重视，经常进行现场指导和检查，发现隐患，及时进行整改。
6、项目部施工中，项目部管理人员严格执行安全防护措施，施工中，做到了“三防”即施工机械设备、劳保用品、现场劳动保护用品等。施工完毕后，立即进行验收，杜绝安全事故的发生，确保了项目建设的安全。
7、施工现场的安全防护措施
安全防护措施的落实是确保工程质量和安全的最基本保证。在施工过程中，项目部根据实际情况，制定安全防护措施，对工人进行了安全防护，保证工程施工时，人人都知道应该怎么做。施工过程中，做好安全防护措施。
8、现场施工用电管理
施工中，按规定，定期对施工现场临时用电进行检查，发现安全隐患，及时进行整改，杜绝隐患。
9、工地安全防护措施
10）工程施工用电设备、劳保用品的安置、使用，均严格按安全规定实施。
11）现场劳动保护用品的安置和使用，做到了专人专机保管。
12、施工现场临时用电
现场临时用电设备均实行专人使用，专人负责。
13、机械设备管理
14）施工机械设备的安置，专人管理。专人负责机械设备的选型、维修、保养工作，并且按操作规程和设备要求进行安装和调试，保证机械设备正常运转。
15）机械设备的安置，设备的安置，使用的安置，使用的安置，使用后的回收等，做到了专人负责。
16、施工人员的安置
17）工人在施工过程中，认真执行各项安全制度及各项管理规定，认真履行自身的岗位职责，做到了“安全生产，人人有责”，为工程的安全施工工作奠定坚实的基础。
18）工人在施工过程中，做到了工有专用，专人管理，专人负责。
19、质量管理
20）工程施工中，坚持把“安全第一为主”的思想贯穿于施工的始终，贯穿于施工的全过程。
21）坚持“预防为主”的原则，严格落实各项安全规章制度。在工程施工过程中，我们做到了安全施工“三防”：安全措施费用、安全技术费用，安全宣传费用，安全检查制度，安全教育制度，各项安全防护措施均落实到位。
施工单位工程竣工验收总结(范文)：5
本工程是我公司承建市重点工程项目，建设单位在施工过程中认真履行了监理职责，为工程质量、进度、安全、成本控制起到了积极作用。为了总结经验，更好地完成工程项目，特作如下汇报。
一、质量控制
1、严格监理工程质量、进度和安全控制。
2022年是项目监理部工作的总结年，我部门严格按工程项目进度计划和工程质量管理目标实施，监督各工序的施工质量，加强了过程控制的管控。对进度计划完成情况，要求施工单位根据实际施工情况编制周进度计划，合理搭配工作量。根据工程特点及时召开进度专题会议，对工程的施工过程中出现的问题，进行通报、协商。对工程完成情况，要求施工单位编制月进度计划，并按计划完成情况及时进行奖罚。在每个工序完成后，我们都进行现场复核，做到有据。
2、严格质量检验制度，确保产品质量。
质量是企业的生命，为了确保安全、经济效益，我部门始终坚持质量第一的经营宗旨，坚持质量第地位。在质量控制方面，每天对质量信息进行抽查，发现有质量隐患的项目，及时通告施工单位，并督促整改，直到问题消除。
3、加强成本控制，提高项目管理水平。
在成本控制方面，我们以“成本”为核心，根据工程项目的实际情况，在各专业施工单位的配合下对工程项目实施全过程的成本控制，从而达到了较好的成本控制目标。通过成本控制，使项目的管理费用得到了有效控制，工程进度、质量控制有了明显提高。
二、施工进度管理情况
本工程为公司战略性项目，在施工过程中，项目部严格遵循工期、工程进度、节点控制的原则。从施工进度、材料、设备采购到竣工验收及工程成本控制，均严格控制。施工中，严格按照合同约定，按时保质完成每天项目，在工程完工后及时进行工程成本分析，对项目的成本费用和成本效益进行考核，从而为项目的成本控制提供了合理有效的保证。
为了进一步提高工程项目成本控制水平，确保工程项目实现预期的效果，我们从以下几个方面入手：
4、建立健全了成本控制考核制度。项目建设的过程中，对管理人员的工作情况进行实时跟踪检查，及时发现和纠正施工中存在的问题，从而使项目成本得到有效控制。
5、制定了项目管理人员量化和岗位职责，制定了项目工程质量奖罚制度。
三、工程质量控制
6、为确保工程建设的顺利进行，我部门严把施工质量关。从施工前期各项准备工作，到施工过程中各项技术交底到施工方案的制定、材料计划的制定、施工方案的审批，每一环节都做到有计划、有控制、有落实，各环节的质量都达到设计文件要求的质量。
7、严格质量检查制度。为了确保施工质量和工程进度目标的实现，我部门严格执行各项施工方案和质保措施，对施工中出现的问题，认真进行分析和检查，及时发现存在的问题和不足，提出整改要求，落实整改。对于不符合要求的，坚决不再下发《合格标后》，对施工过程中出现的问题，坚决进行返工处理。
8、严格工序验收制度。在验收过程中，对工序不合格的原材料、半成品、构配件及零件等严格进行抽查检验，坚决杜绝不合格材料进场。
9、严格质量检查制度。在工程项目质量检查中，对于各项验收中存在的问题，我们要求施工单位按照施工方案及设计意图，认真执行，确保了工程建设的质量。
10、加强过程控制。为了保证质量、安全，我部门严格执行各项规章制度，坚持了过程检查制度，坚持了过程控制，坚持了整改制度。项目的质量、安全、成本控制在工程项目实施过程中，质量、安全、成本控制在工程项目实施过程中，质量控制始终贯穿于工程项目实施的全过程中，从而确保了工程质量、安全、成本控制在工程项目实施过程中的质量、安全、成本控制在工程项目实施过程中的成效。
四、成本控制
11、加强对施工项目的成本控制：根据工程实际情况制定了成本控制措施、成本控制目标。通过建设
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